Szkolenie z Gender Index

W dniach 11-13.05.2010r. oraz 18-20.05.2010r. odbyły się szkolenia pt.: „Zarządzanie różnorodnością Equal Gender Index”. Łącznie wzięło w nich udział czterdzieści jeden osób. Poruszono tematy związane z zarządzaniem różnorodnością w miejscu pracy. Czytaj dalej…


Zasada równości szans kobiet i mężczyzn

Rozporządzenie Parlamentu Europejskiego i Rady z dnia 5/07/2006 r., w Art.3 mówi, iż (…) EFS wspiera działania w państwach członkowskich (…) promowanie włączania do głównego nurtu polityki oraz podejmowania konkretnych działań mających na celu poprawę dostępu do zatrudnienia, zwiększanie trwałego uczestnictwa kobiet w zatrudnieniu i rozwoju ich kariery oraz zmniejszanie segregacji ze względu na płeć na rynku pracy, poprzez oddziaływanie na bezpośrednie i pośrednie przyczyny różnic w wynagrodzeniu kobiet i mężczyzn.
Czytaj dalej…


Myślenie o równości i różnicy płci. Część II. Genderowy Indeks na Warmii i Mazurach

Dostrzeżone i wielokrotnie podnoszone przez uczestników konferencji zjawisko wzrost popytu na pracę kobiet tak na rynku pracy, jak i w zapewnianiu opieki w domu i społeczności lokalnej dowodzi o nadchodzących problemach. Wskazuje ono, że wcześniejszy podział pracy ze względu na płeć nie był równoważony przez istotny wzrost rozwiązań państwowych zastępujących zabezpieczenia opieki w gospodarstwach domowych. Czytaj dalej…


Myślenie o równości i różnicy płci. Część I. Genderowy Indeks na Warmii i Mazurach.

Kolejne rekomendacyjne kampanie społeczne Gender Indeks na Warmii i Mazurach, poczynając od tej pierwszej w Ostródzie i kończąc na ostatniej w Mikołajkach poprzez Ełk i Ryn, wydaje się, że spełniły pokładane w nich oczekiwania. Uświadomiły one uczestnikom o istnieniu złożonych zjawisk społecznych i zachodzących zmianach kulturowych, które komplikują percepcję opisu rzeczywistości w globalizującym się otoczeniu gospodarczym. Mało tego, dyskurs panelowy i grup tematycznych pokazał, że dostrzeżono nowe zjawiska, dotąd nie występujące na obszarze Warmii i Mazur.
Czytaj dalej…


Zarządzanie różnorodnością – strategie

Istnieje szereg powodów, dla których różnorodność i tworzenie przyjaznego dla wszystkich środowiska pracy uznawane są współcześnie za niezbędne w różnych gałęziach biznesu. Firmy realizujące strategię mówią, że zarządzanie różnorodnością to:
Czytaj dalej…


Zarządzanie różnorodnością – korzyści

Firma dobrze zarządzająca różnorodnością osiąga korzyści w wielu obszarach swojej działalności, o czym mówi raport Komisji Europejskiej z 2003 roku. Czytaj dalej…


Zarządzanie różnorodnością (diversity management) – cz. II

Różnorodność w Polsce
Czy w Polsce można mówić o różnorodności? Oczywiście, że tak bo różnorodność nie jest powiązana tylko z migracją, chociaż ta rzeczywiście ma duży wpływ na strukturę społeczeństwa. W Polsce liczba migrantów jest nadal niska, jednak z roku na rok systematycznie procent osób decydujących się przyjechać do Polski zarówno w celach zawodowych, jak i prywatnych zwiększa się. Stajemy się powoli społeczeństwem wielonarodowym i wielokulturowym. Czytaj dalej…


Zarządzanie różnorodnością (diversity management) – cz. I

Zarządzanie różnorodnością to współczesne podejście do praktyki zarządzania, które koncentruje się na ludzkiej różnorodności i obejmuje wszystkie działania organizacji zmierzające do uwzględnienia i optymalnego wykorzystywania różnorodności w miejscu pracy. Czytaj dalej…


SPRAWOZDANIE KOMISJI DLA RADY, PARLAMENTU EUROPEJSKIEGO, EUROPEJSKIEGO KOMITETU EKONOMICZNO-SPOŁECZNEGO I KOMITETU REGIONÓW Równość kobiet i mężczyzn – rok 2010

Raport do ściągnięcia tutaj


Godzenie ról – oddać swój czas pracy czy rodzinie?

Jakie korzyści, jakie straty ponosimy chcąc godzić życie zawodowe z rodzinnym?

Wybór między pracą a rodziną wymaga od nas dokonywania wyborów. Mówiąc o tym, lepiej jednak wystrzegać się takich słów, jak “rezygnacja” czy “poświęcenie”. Więcej czasu z najbliższymi to zawsze zysk. Powinni to zrozumieć zwłaszcza mężczyźni.
Czytaj dalej…