Godzenie ról rodzinnych i zawodowych kobiet i mężczyzn

W ramach  projektu systemowego „Godzenie ról rodzinnych i zawodowych kobiet i mężczyzn”, realizowanego przez Centrum Zasobów Ludzkich, realizowanego ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego, zostało zrealizowane Badanie jakościowe gospodarstw domowych, oraz badanie jakościowe  i ilościowe pracobiorców i pracodawców.

Badanie miało na celu przede wszystkim: określenie możliwości oraz potencjalnych barier w zakresie upowszechnienia w Polsce modelu partnerskiego; oraz analizę preferencji i barier ze strony pracodawców  i pracobiorców, pozwalającą na określenie warunków koniecznych wdrożenia na szeroką skalę mechanizmów godzenia ról rodzinnych i zawodowych pracowników na poziomie przedsiębiorstwa.

Cele szczegółowe Badań gospodarstw domowych:

  • Uwarunkowania partnerskiego modelu rodziny;
  • Analiza opinii na temat ról zawodowych oraz rodzinnych kobiet i mężczyzn oraz ich wzajemnych relacji;
  • Analiza modeli negocjacyjnych kobiet i mężczyzn w zakresie partnerskiego modelu rodziny;
  • Logiki wiodące obu płci dotyczące tzw. podwójnego obciążenia kobiet obowiązkami rodzinnymi i zawodowymi;
  • Pogłębiona analiza opinii i postaw na temat nieodpłatnej pracy kobiet;
  • Czynniki wpływające na decyzje prokreacyjne;
  • Określenie stopnia znajomości problematyki równych szans w kontekście godzenia ról rodzinnych i zawodowych obu płci na rynku pracy.

Cele szczegółowe badań pracodawców i pracobiorców:

  • Określenia oczekiwań pracobiorców i pracodawców związanych z modelami godzenia ról na poziomie miejsca pracy;
  • Określenie strategii budowania konkurencyjności na rynku pracy;
  • Analiza modeli negocjacyjnych pracobiorców i pracodawców w zakresie mechanizmów godzenia ról;
  • Określenie oczekiwań dotyczących roli instytucji rynku pracy w zakresie mechanizmów godzenia ról;
  • Analiza adaptowalności poszczególnych mechanizmów godzenia ról;
  • Określenie znajomości problematyki równych szans w kontekście godzenia ról rodzinnych i zawodowych obu płci na rynku pracy.

Łącznie badaniem objęto 494 pracodawców, w tym właściciele i zarząd (208) i kierownicy (250), oraz tzw. liderzy (36 osób)

Łącznie przebadano 932 pracownic i pracowników, w tym 471 kobiet i 461 mężczyzn

Głównym wnioskiem płynącym z badań jest widoczna konieczność zmiany warunków zewnętrznych rodziny (głównie na rynku pracy). Partnerski model rodziny rzeczywiście funkcjonuje i  w świadomości pracobiorców i w realnym życiu. To, co należy zrobić, to zmienić poglądy pracodawców w tej kwestii. Stworzyć platformę na negocjacje w zakresie ról rodzinnych i zawodowych na rynku pracy dla obydwu płci.

Właściwy dyskurs powinien koncentrować się nie tyle na sytuacji kobiet na rynku pracy, lecz na sytuacji całej rodziny, w tym również sytuacji mężczyzn.

Przyczyny i konsekwencje nierówności rozpatrywane zaś powinny być w skali całego społeczeństwa oraz szeroko rozumianego rozwoju społeczno – gospodarczego kraju.

Dopiero takie ujęcie problematyki powinno zapewnić pełną partycypację i zaangażowanie wszystkich

zainteresowanych stron – kobiet, mężczyzn, pracodawców, oraz instytucji administracji rządowej.

prezentacja wyników badań – do pobrania w załączeniu

Opracowała: Violetta Ożdżeńska